Durant l’última jornada organitzada pel Clúster MAV, l’Elvira Leon, CEO i co-fundadora d’ADDvance, i en Xevi Sagué, Director Comercial i Màrqueting Industrial d’Aetech, han guiat els assistents en el procés a seguir per a la consecució d’un projecte de transformació digital exitós a la indústria.

La sessió, moderada per la Dolors Pla, Cluster Manager-CEO del Clúster MAV, ha començat amb la definició per part dels ponents de què és la digitalització i els seus principals beneficis: major eficiència de l’empresa, una experiència millorada amb el client, i nous models de negoci.

L’Elvira Leon, amb dades publicades pel World Economic Forum, ha explicat que la inversió en digitalització ha incrementat un 13 % el darrer 2020 respecte al 2016, i ha posat de manifest que el retorn que pot aportar al teixit industrial és significatiu. “El 2016, els ingressos assolits per treballador es van duplicar i la productivitat laboral va augmentar 1,5 vegades. La previsió és que aquests indicadors es tripliquin de cara el 2020”, ha destacat.

El Xevi Sagué ha corroborat que moltes empreses són conscients dels avantatges competitius de la digitalització i dels beneficis que aquesta pot oferir. Tanmateix, “actualment només un 14 % de les empreses afirmen tenir un pla de transformació digital”.

Després d’una introducció dels conceptes bàsics, abordant la millora continuada, la digitalització de processos, productes i organització, entre d’altres, els ponents han explicat la necessitat d’integrar sistemes i tecnologies. Un dels principals reptes de la digitalització industrial és convergir les tecnologies de la informació (IT) amb les tecnologies operacionals (OT), garantint el flux d’informació. Un factor crític és disposar d’una connectivitat estandarditzada entre els múltiples equips, màquines, programari, sistemes i serveis que permeti intercanviar i extreure informació de valor afegit, per la posterior fase d’analítica de dades. Algunes de les tecnologies digitals existents són la intel·ligència artificial, la realitat augmentada, la robòtica, la impressió 3D o la sensòria, entre d’altres. Per garantir la fiabilitat i la traçabilitat dels processos digitalitzats, cal que totes elles estiguin integrades en un sistema de seguretat.

Finalment, els ponents han tractat els diferents passos a seguir a l’hora de definir i executar un pla de digitalització. Ambdós,  han donat consells a empreses assistents del sector dels materials, entre els quals destaquen la necessitat que l’equip directiu estigui alineat amb el projecte de digitalització, que el procés de transformació sigui multidepartamental i interpel·li tots els treballadors per a una correcta adaptació de la plantilla a la nova tecnologia, o bé la col·laboració amb socis tecnològics externs que puguin ajudar a un correcte desenvolupament i implantació del projecte i de les solucions en digitalització associades.

Consulta la presentació de la sessió a l'Espai Soci