Celebrem el X aniversari del programa de canvi estratègic d’ACCIÓ amb IESE on compartirem una retrospectiva de les 22 empreses analitzades en les edicions anteriors. Companyies que han sabut transformar-se per seguir sent competitives en un marc global tan canviant com l’actual. Empreses de dimensions i sectors diferents (bellesa, esports, packaging, salut mental o audiovisual) que comparteixen una extraordinària capacitat d’adaptació i reorientació estratègica.   

Llegir l’entorn ràpidament, comptar amb una mirada global, haver entès el poder de la digitalització, comptar amb una proposta consistent per atraure i retenir el talent o el valor compartit com a nou factor de competitivitat són alguns dels fets diferencials que compartirem a través d’aquestes 22 històries:

• Avinent (CataloniaBio & HeatlhTech), de l’automoció als implants dentals.
• Bella Aurora (Beauty Cluster), com rejovenir una marca de cosmètica.
• Carinsa (Packaging Cluster), l’aroma d’un bon canvi estratègic.
• Circontrol (Clúster d’energia eficient), en el punt clau.
• Comexi (Cequip), diversificar-se per seguir sent competitiu.
• Curtidos Badia (Leather Cluster), adaptant-se a les noves condicions de la sostenibilitat en el sector del luxe.
• Filmin (Clúster Audiovisual), els desafiaments de l’streamig en la nova normalitat.
• Fluidra (Catalan Water Partnership), la Internet de les piscines.
• Frit Ravich (Foodservice Cluster), la transformació digital orientada al client.
• Guilera (Light Mobility Cluster), l’aposta per la transversalitat en les solucions electròniques.
• Hospital Sant Joan de Déu (Kid’s Cluster), l'aposta per la medicina transfronterera.
• ITA Clinic BCN (Clúster Salut mental), reconvertint la gestió de la salut mental.
• Kave Home (Clúster Àmbit), organitzant l’estratègia del Go to Market en una empresa B2B.
• Kibuc (Hàbitat Cluster), l'aposta pel disseny de productes propis.
• Llop (Indescat), com diversificar el negoci per seguir creixent.
• Niubó (Clúster FEMAC), competint entre gegants.
• Promsa (Clúster MAV), apostant per l’economia circular.
• Relats (Clúster CIAC), fent front a l’endgame del sector de l’automoció.
• Salgot (Catalonia Gourmet), de l’embotit tradicional al producte gurmet.
• Sensofar (Secpho), com abandonar la dependència d’un client.
• Vallformosa (Clúster Innovi), dissenyant l’estratègia de set màrqueting per la nova normalitat.
• Voxel (Clúster Digital), vint anys desenvolupant solucions tecnològiques per a empreses del sector turístic.

A més, també s’explicarà com tota empresa es pot beneficiar del treball en clau clúster per reforçar la seva estratègia.

Aquesta jornada s'emmarca en la política de clústers de la Generalitat de Catalunya que té com a objectiu impulsar la competitivitat empresarial a través d’analitzar les estratègies sectorials guanyadores i recolzar la seva adopció per part de les empreses. El Programa Catalunya Clústers compta amb 27 organitzacions que agrupen més de 2.700 empreses d’arreu del país.

Objectiu de l'acte

Adquirir un coneixement generalitzat dels problemes i, sobretot, de les oportunitats a què s'enfronten les empreses. Facilitar eines per desenvolupar habilitats per a la solució de problemes d'una forma sistemàtica.

T'interessa si ets...

Una empresa catalana

Programa

10.00 h

Benvinguda

Albert Castellanos, secretari d’Empresa i Competitivitat i conseller delegat d’ACCIÓ

10.10 h

El canvi estratègic al centre de la política de clústers

Joan Martí, director d'Estratègia Empresarial d'ACCIÓ

10.30 h

Una dècada convulsa. Conclusions agregades de les empreses

José Luis Nueno, professor de l'IESE

11.00 h

Pausa networking

11.20 h

Sessió 3 X 22

Les 22 empreses participants resumeixen en 3 min els principals canvis des que es va publicar el seu cas

12.20 h

Torn obert de preguntes

13.00 h

Cloenda